為了促進湖州各企業(yè)人力資源從業(yè)者與業(yè)務同行，清晰定位HRBP，湖州市人力資源經理協會與 HR實名俱樂部一起于2015年6月13日組織了湖州市21個企業(yè)30名人力資源經理在美欣達集團聯合舉辦了《HRBP-人力資源如何與業(yè)務同行》的培訓分享活動。

這不僅是HR實名俱樂部在全國40多個城市巡回后在湖州組織的第一場培訓分享會，也是美欣達集團與湖州市人力資源經理協會在培訓方面緊密合作的又一次成功嘗試。在市人力資源經理協會的全力支持下，我們有幸邀請到了HR實名俱樂部創(chuàng)始人、HRBP研究者陳祖鑫作為此次培訓的講師， 湖州市人力資源經理協會會長、美欣達集團行政副總沈燕，浙美股份總經理潘玉根，湖州市人力資源協會李軍老師，吳興區(qū)、南潯區(qū)、長興縣規(guī)模以上企業(yè)HR負責人及美欣達下屬產業(yè)HR經理人出席本次講座。

HRBP又稱為人力資源業(yè)務合作伙伴，就是企業(yè)派駐到各個業(yè)務部門或事業(yè)部的人力資源管理者，主要協助各業(yè)務單元高層及經理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。

培訓分享活動中，陳祖鑫老師對人力資源管理模式的轉變做了簡單敘述，介紹了HRBP的由來、HRBP與傳統(tǒng)人力資源管理模式的關系，講解了HRBP的工作職責，以及如何成為一名合格的HRBP。對國內都有哪些公司設置了HRBP、實踐效果如何、HRBP如何與業(yè)務同行、HRBP的核心價值和最佳實踐等問題進行了探討。通過分享華為、阿里巴巴、京東等經典案例，將這一全新HR角色理論及經驗系統(tǒng)而有效的呈現給每位HR經理人，使他們了解和掌握了HRBP的核心理念以及HRBP所需的核心技能，幫助企業(yè)取得更大突破。最后陳祖鑫老師分享了如何加強團隊建設，對個人職業(yè)素養(yǎng)提高和學習方法做了經驗交流。

通過培訓分享，厘清了每一位HR經理人的思路，對HR轉型有了深刻的認識，對HRBP與業(yè)務同行有了全新的理解。提高了職業(yè)素養(yǎng)，明確了自己做為HR職業(yè)經理人的發(fā)展方向。

本次培訓的意義在于幫助HR專業(yè)人士轉變?yōu)闃I(yè)務伙伴的角色，為企業(yè)留住人才、優(yōu)化人才、組織變革、促進績效等方面貢獻新的價值，通過本次培訓，也促使人力資源經理們更好轉型升級，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值而轉變。